因此，后创化怎么为企业实现降本增效，是我们最初的创新思路。

特别是农村市场，精英前景非常可观。门窗：学生险延伸领域，自有活路2011年，门窗市场环境恶化，行业竞争加剧，洗牌加速，企业两极分化严重：大企业加大扩张，小企业加速死亡。

2012年，再冒家居卖场的冷清门、关店门还将持续上演。2011年，后创化大牌家电则将精力投入到产品研发、技术创新上。家纺：精英特色发展，活着不成问题2011年的家纺产业，仍处增长性发展状态，但其原材料供求的起伏不定，加剧了行业的震荡和洗牌。

随着保障性住房的兴建与农村消费能力的提升，学生险门窗的刚性需求还在增大。再冒2012年或迎来中小型涂料企业倒闭潮。

激烈的价格战之下，后创化国内涂料企业大打竹炭、净味、除甲醛等功能概念牌，谋求救市。

精英2012年将是一线品牌大显身手的一年。由此，学生险内销市场开始成为户外家具业内人士关注的焦点

4、再冒开发新的市场和产品用途：木制零件业是一个很好的个案，他们改变了产品结构，把市场定位于建筑业和厨柜业，以应对家具业的下降趋势。同时，后创化要在工人的教育和培训、新产品的开发和研究方面加大投入，从而培养出工人具有特殊的技艺，创造出高级产品，卖出好价钱。

行业转型时期从美国家具业看中国家具的出路以铜为镜，精英可正衣冠。因此，学生险可能要采取新的技术和精益生产(leanmanufacturing)来降低成本。